Бизнес-аналитика на предприятии

Бизнес-аналитика позволяет оперативно анализировать:

1. План/факт производства
2. Состояние, утилизацию и обслуживание оборудования
3. Формирование себестоимости
4. Использование техники (коэффициента КТИ, КТГ)
5. Управление материально-техническим обеспечением
6. Контроль темпов выпуска продукции

Пример дашборда «План/факт выпуска продукции»:

Дашборд позволяет оперативно принимать управленческие решения:

• План/факт выпуска продукции по изделию на дату
• План/факт отгрузки заказов по клиентам на дату
• Выручку в целом по производству и в разрезе по клиентам
• Увидеть количество произведенных изделий по бригадам
• Произвести анализ работы менеджера по продажам (по заказам/по обороту)

Бизнес-аналитика позволяет оперативно:

1. Объединить, выверить и синхронизировать показатели финансовых отчетов всех подразделений
2. Консолидировать итоговые показатели
3. Отслеживать выполнение плана и анализировать отклонения
4. Мониторить весь процесс подготовки отчетности в разрезе исполнителей
5. Определить узкие места и зоны для возможной оптимизации расходов

Пример дашборда «СВОД Финансовый анализ по группе компаний»:

Дашборд позволяет оперативно принимать управленческие решения:

• Прибыль и убытки
• Движение денежных средств
• Баланс
• Анализ окупаемости подразделений

Бизнес-аналитика позволяет оперативно анализировать:

1. Объем запасов сырья, заказы и поставщиков
2. Объем закупок по позициям и по поставщикам
3. Оперативный контроль неликвида
4. Загруженность складских площадей
5. Количество возвратов и брака

Пример дашборда «Текущие остатки»:

Дашборд позволяет оперативно принимать управленческие решения:

• Суммы товарных запасов сырья по поставщиками/ по видам изделий
• Оборачиваемость товарных запасов по дням и долю запасов с наибольшим значением по оборачиваемости
• Сводные данные на дату

Бизнес-аналитика позволяет оперативно анализировать:

1. Общую численность и количественную динамику по подразделениям
2. Уровень текучести, замещения и скорость подбора
3. Структуру, общий объем и план/факт оплаты труда
4. Среднюю заработную плату по должностям
5. Эффективность персонала: обученность, аттестации, повышение квалификации

Пример дашборда «Воронка найма»:

Дашборд позволяет оперативно принимать управленческие решения:

• Уровень укомплектованности персонала
• Штатное расписание (заполненность, текучесть в динамике)
• Сумма фонда оплаты труда