Развитие интеграционной архитектуры и централизация кадровых данных на базе DATAREON Platform
Проект:
Развитие корпоративного интеграционного контура для компании в сфере промышленного и инфраструктурного строительства.
Клиент:
Крупная компания в сфере промышленного и инфраструктурного строительства.
Задача:
Заказчику требовалось обеспечить дальнейшее развитие интеграционной архитектуры на базе DATAREON Platform и повысить качество обмена данными между ключевыми корпоративными системами.
В рамках проекта необходимо было:
доработать существующие интеграции между ERP, УСО, MDM, УПО и внешними системами;
централизовать обработку кадровых данных;
организовать хранение информации о сотрудниках и физических лицах;
настроить передачу справочников, договоров, контрагентов и финансовых данных;
реализовать контроль бизнес-логики и автоматическую обработку связанных изменений;
повысить стабильность и управляемость интеграционного контура.
Причины обращения
Интеграционный ландшафт компании включал большое количество взаимодействующих систем, обмены между которыми требовали регулярного сопровождения и доработок.
Основными проблемами стали:
ошибки при передаче данных между системами;
отсутствие части аналитической информации и истории изменений;
необходимость централизованного управления кадровыми данными;
повышенная нагрузка на интеграционный контур;
недостаточная прозрачность отдельных процессов обмена.
Для дальнейшего развития ИТ-инфраструктуры требовалось повысить надежность интеграций и обеспечить более эффективное управление данными.
Вид деятельности
Строительство и промышленность
Решение для бизнеса
Внедрение DATAREON Platform
Внедрение шин данных
Задача проекта
Обеспечить развитие и масштабирование интеграционной архитектуры компании, повысить качество обмена данными между корпоративными системами и централизовать обработку кадровой информации.
Наше решение
Развитие интеграционного контура на базе DATAREON Platform.
Доработка обменов между ERP, УСО, MDM, УПО и внешними системами.
Внедрение Банка данных для централизованного хранения кадровой информации.
Настройка передачи справочников, контрагентов, договоров и финансовых данных.
Реализация контроля бизнес-логики и автоматического пересчета связанных показателей.
Проведение интеграционного тестирования обменов и сценариев обработки данных.
Результат
В результате проекта интеграционный контур компании был существенно расширен и оптимизирован.
Достигнутые результаты:
доработаны и стабилизированы обмены между ERP, УСО, MDM, УПО и внешними системами;
реализован Банк данных для централизованной обработки информации о сотрудниках и физических лицах;
настроена передача данных только при их изменении, что позволило снизить нагрузку на корпоративные системы;
устранены ошибки передачи статусов, аналитик и договорной информации;
доработаны процессы обмена контрагентами, справочниками, СИЗ, взаиморасчетами и финансовыми данными;
повышены прозрачность и управляемость интеграционных процессов;
улучшена стабильность работы всего интеграционного ландшафта
Согласен (-на)
Нет
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, Вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.